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胡顯明深入高鐵快運(yùn)物流基地項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作2021-06-05
6月5日上午，公司總經(jīng)理胡顯明深入高鐵快運(yùn)物流基地項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。在現(xiàn)場(chǎng)，胡顯明詳細(xì)了解了各項(xiàng)工作的開展情況并強(qiáng)調(diào)，我市近期安全事故頻發(fā)，要增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，把安全工作做細(xì)做實(shí)，做到不留死角，不留隱患；要注意控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。
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公司召開5月份安全環(huán)保工作例會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)2021-05-31
5月31日，路橋集團(tuán)副總經(jīng)理昝學(xué)林主持召開2021年5月份安全例會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)了鄒自景在市委應(yīng)對(duì)新冠疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急指揮部第五十三次會(huì)上的講話精神，通報(bào)了國(guó)道212線寶輪至衛(wèi)子段公路改建工程（元壩過境段）“5.21”安全事故。會(huì)議要求：一要提高政治站位，牢固樹立“人民至上，生命至上”的發(fā)展理念，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。二要抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，把握好人員動(dòng)態(tài)信息，建好進(jìn)出人員臺(tái)賬，確保不漏一人。三要積極響應(yīng)號(hào)召，力爭(zhēng)在6月上···
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公司開展公文處理暨信息寫作培訓(xùn)2021-05-28
為進(jìn)一步提升公文處理能力，提高公司信息工作水平，5月28日下午，路橋集團(tuán)開展公文處理暨信息寫作培訓(xùn)。會(huì)上，總經(jīng)理胡顯明重點(diǎn)講解了文件處理原則、文件簽批方式和撰寫注意事項(xiàng)，對(duì)日常公文處理存在的不足進(jìn)行了剖析和糾正；監(jiān)事會(huì)主席唐淼圍繞信息是什么、寫什么、怎么寫等展開講述，并結(jié)合典型案列重點(diǎn)分享了信息編寫規(guī)范化要求、信息報(bào)送重點(diǎn)、寫作技巧等經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn)為大家在日常工作中如何提高公文處理效率、提升信息報(bào)送質(zhì)量指明了方向，為推動(dòng)路橋集團(tuán)信息工作···
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公司迅速召開疫情防控工作緊急部署會(huì)2021-05-27
5月27日中午，路橋集團(tuán)迅速召開疫情防控工作緊急部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理胡顯明傳達(dá)學(xué)習(xí)了鄒自景在市委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨市應(yīng)急指揮部第五十四次會(huì)議上的講話精神和交投集團(tuán)5月27日疫情防控緊急會(huì)議精神。會(huì)議要求，一是要深刻認(rèn)識(shí)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想， 進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，毫不放松落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。二是各在建項(xiàng)目要嚴(yán)密細(xì)致排查，在“人員關(guān)”的把···
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趙澤發(fā)帶隊(duì)到黃貓埡項(xiàng)目開展質(zhì)量安全檢查2021-05-26
5月26日，公司支部書記趙澤發(fā)帶隊(duì)到黃貓埡項(xiàng)目開展質(zhì)量安全檢查。趙澤發(fā)一行實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)情況，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全、內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了細(xì)致的檢查。在聽取了工作匯報(bào)后，趙澤發(fā)提出三點(diǎn)要求：一是施工現(xiàn)場(chǎng)排查的隱患要及時(shí)整改落實(shí)，責(zé)任要明確到人。二是全體人員要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，嚴(yán)格按照項(xiàng)目安全管理體系及制度執(zhí)行。三是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
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安全是幸福家庭的保證 事故是人生悲劇的禍根—路橋集團(tuán)組織召開一線職工安全教育培訓(xùn)2021-05-23
5月22日至5月23日，按照交投集團(tuán)22日黨委會(huì)議部署，路橋集團(tuán)組織召開以“安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根”為主題的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)由路橋集團(tuán)副總經(jīng)理昝學(xué)林主持，中鐵十五局及總監(jiān)辦相關(guān)人員、G212線元壩過境段全體人員參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以提高一線工人的安全意識(shí)和防護(hù)技能為目的，重點(diǎn)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度中班組長(zhǎng)的安全職責(zé)、一線員工的安全職責(zé)、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)如何自我保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么、怎么管進(jìn)行了講解，并詳···
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公司召開2021年工作會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)2021-04-23
4月23日，路橋集團(tuán)召開2021年工作會(huì)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，市交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁出席會(huì)議，路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及在家職工參加會(huì)議。會(huì)上對(duì)2021年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，通報(bào)了一季度項(xiàng)目部考核結(jié)果，表彰了2020年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人，與在建項(xiàng)目部簽訂了《項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任書》，安排部署了2021年主要工作任務(wù)。集團(tuán)趙總對(duì)受到表彰的集體和個(gè)人表示祝賀，對(duì)路橋集團(tuán)取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求，一是凝心聚···
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公司全力開展“環(huán)境衛(wèi)生大整治”活動(dòng)
2021-04-17
為落實(shí)4月16日鄒市長(zhǎng)主持召開的全市環(huán)境衛(wèi)生大整治緊急會(huì)議精神，按照交投集團(tuán)統(tǒng)一部署，4月17日，路橋集團(tuán)認(rèn)真組織、精心安排，分別圍繞建筑工地、辦公區(qū)域、食堂開展了有針對(duì)性的清掃活動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生整治全覆蓋、無死角、無盲點(diǎn)。通過此次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，樹立人人參與、人人奉獻(xiàn)的精神,營(yíng)造了整潔美觀的工作環(huán)境。
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安全教育常抓不懈 安全管理不留縫隙—路橋集團(tuán)強(qiáng)化勞務(wù)班組安全教育
2021-04-09
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高項(xiàng)目安全管理水平，4月9日，路橋集團(tuán)元壩212線項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底。 會(huì)上，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)法、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了宣講，全面提高了施工人員的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力和操作技能。安全生產(chǎn)重于泰山，是不可逾越的發(fā)展“紅線”，路橋集團(tuán)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，努力提高施工人員安全意識(shí)，為施工的安全順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
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交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁到路橋集團(tuán)調(diào)研座談2021-04-06
4月6日，交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁到路橋集團(tuán)調(diào)研并開展座談，路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。座談會(huì)上，路橋集團(tuán)班子成員對(duì)各自分管工作、企業(yè)發(fā)展面臨的困難等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。趙仕仁在聽取匯報(bào)后，對(duì)路橋集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)情況給予了充分肯定，并與班子成員進(jìn)行了深入交流，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決抓落實(shí)當(dāng)中責(zé)任不夠清的問題，要進(jìn)一步明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是建章立制，堅(jiān)決抓落實(shí)當(dāng)中機(jī)制不夠全的問題···
集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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